Notion 3. Les risques liés aux fournisseurs et à l’approvisionnement

La nature de ces risques est très diverse.

• Risques de retard dans les approvisionnements des fournisseurs.

• Risques d’augmentation des coûts d’achat. (hausse du cours des matières premières, inflation, nouvelles négociations avec les fournisseurs, etc.)

• Risque sur la qualité ou la sécurité des produits et services vendus. (Ex : contrefaçons de jouets.)

• Risques au sujet des fournisseurs énergétiques dont les prix sont fluctuant et souvent non négociables

• De même, une entreprise dépendante d’une technologie exploitée par un fournisseur pourrait la rendre prisonnière de cette technologie.

Exemple : Les entreprises sont très majoritairement dépendantes de 2 fournisseurs d’exploitation mondiaux : MS-DOS/ Windows et Unix (Linux/macOS). Il peut s’avérer très difficile pour les entreprises de changer de système d’exploitation même s’ils ne répondent plus à leurs besoins.

Notion 4. Les risques liés à l’empreinte écologique

De plus en plus d’organisations mesurent désormais leur empreinte écologique (impact de leur activité sur l’émission de gaz à effets de serre, en raison de leur activité de transport, de production ou de distribution.)

–> risque en termes d’image auprès du grand public mais aussi des partenaires

Selon le WWF, « l’empreinte écologique mesure la quantité de surface terrestre bioproductive nécessaire pour produire les biens et services que nous consommons et absorber les déchets que nous produisons ».

Zone bioproductive : Zone de terre ou de mer dont l’activité photosynthétique et la productivité végétale et animale utile à l’homme sont quantitativement importantes